I cinque pilastri

Per scattare una fotografia del triennio 2013-2015 dell’AOP abbiamo seguito la logica programmatoria impostata dalla direzione, fondata sui 5 pilastri. Si tratta di cinque obiettivi fondamentali nati da un lavoro collegiale e partecipato, dal quale sono emerse riflessioni concordi e condivise, destinate ad identificare le aree strategiche sulle quali investire nel mandato.
Il primo pilastro
Definire il posizionamento dell’azienda
Il secondo pilastro
Aumentare l’efficacia e l’efficienza della produzione attraverso la revisione dei modelli organizzativi
Il terzo pilastro
Sviluppare l’identità dell’azienda e il senso di appartenenza
Il quarto pilastro
Ridefinire i rapporti con l’università
Il quinto pilastro
Garantire la sicurezza dei pazienti, degli operatori e dell’azienda attraverso un sistema di regole

Un anno in AOP

Più valore per il cittadino

Il nostro compito è migliorare la qualità dell’assistenza, l’organizzazione, la sicurezza e la vivibilità delle nostre strutture nella peculiarità di trasferire le innovazioni della ricerca nella pratica clinica.
L’Azienda Ospedaliera Padova è una città vissuta da persone che sono pazienti, dipendenti, visitatori, comunque cittadini nella loro dimensione personale, sociale, familiare e professionale. Un luogo che va vissuto a pieno e, siccome il nostro compito è prenderci cura delle persone che si rivolgono a noi, così ci auguriamo che ciascuno si prenda cura di questa realtà, patrimonio di tutti.

Download

Scarica
l'invito
Scarica
il documento sintetico
Scarica
il documento analitico